在流暢的影視畫(huà)面中，即將退休的于良春師傅是唯一的主角，打磨、車(chē)孔，每一個(gè)動(dòng)作都傾注著(zhù)專(zhuān)業(yè)、細致。

“這些設備都年代很久了，我把它們當成老朋友了，就和戰士愛(ài)惜自己的槍一樣。希望我們能做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的奠基者，高樓大廈再高再大，也是我們一磚一瓦蓋起來(lái)的。”

通過(guò)一部微電影的拍攝，25歲的孤島采油廠(chǎng)青工李星灼與為勝利油田默默奉獻38年的前輩相遇。于師傅樸實(shí)言語(yǔ)所透露出來(lái)的“精神高度”，讓李星灼和同伴不止一次感動(dòng)落淚。

在忙碌的作業(yè)現場(chǎng)，在孤獨的海上平臺，油田青年的文化在哪里？傳統企業(yè)文化是否還具有現實(shí)感召力？微博、微信、網(wǎng)絡(luò )資訊的浩瀚海洋，是否能夠代表新生代油田青年文化的全部？

近日發(fā)布的《勝利油田青年發(fā)展報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報告）顯示，“大慶精神”“鐵人精神”“三老四嚴”“四個(gè)一樣”等石油石化優(yōu)良傳統在“油二代”“油三代”中得到很好的代際傳承，仍對油田青年感召有力。

勝利油田青年普遍認為“有事業(yè)心責任感”“協(xié)調溝通能力強”“勤奮奉獻”“專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)”“創(chuàng )新意識強”“團隊意識強”“管理能力強”“持續學(xué)習”是優(yōu)秀青年成長(cháng)成才的基本要素。在座談?wù){查中，不少青年反映對歷史、國學(xué)等傳統文化的學(xué)習有所升溫，更加認同忠誠、擔責、奉獻等優(yōu)良品質(zhì)。

青年典型：由“高大上”向“可親可學(xué)”嬗變

肯定勝利青年思想主流的同時(shí)，報告反映出的問(wèn)題也顯而易見(jiàn)、不容忽視。部分青年理想信念堪憂(yōu)：6.48%的青年信仰自由主義、實(shí)用主義、個(gè)人主義和各種宗教，且70～90后所占比例呈走高趨勢；17.07%的青年沒(méi)有信仰，70后所占比例最高。

“這意味著(zhù)5個(gè)勝利青年中就有1個(gè)人的理想信念發(fā)生‘偏航’。”報告這樣總結。

在勝利石油管理局團委文化宣傳部部長(cháng)李慶看來(lái)，這對團組織的思想文化引領(lǐng)工作提出了嚴峻的挑戰：“我們一貫的工作思路是以服務(wù)塑造文化，以文化引領(lǐng)青年，將大道理轉化為青年易于接受的小道理。”

報告同時(shí)顯示，在油田青年中，典型文化依然奏效。參與座談的基層青年認為，先進(jìn)典型是青年成長(cháng)進(jìn)步的需要，是對青年的肯定和激勵，在嚴把標準的情況下，對一些榮譽(yù)獎勵不能“一刀切掉”。

多數基層黨政團負責人同樣認為，培養先進(jìn)典型仍然是青年群眾工作重要的工作目標、有效的工作手段，是青年落實(shí)黨政中心工作的具體體現，應當根據青年的實(shí)際特點(diǎn)開(kāi)展先進(jìn)培養、典型引路工作。

“我們需要榜樣，但不需要說(shuō)教。”新生代青年員工如此說(shuō)。在勝利石油管理局團委的工作版圖中，青年典型的選樹(shù)工作已經(jīng)從“高大上”向“可敬、可親、可學(xué)”的身邊人嬗變。

類(lèi)似生動(dòng)的青春面孔不勝枚舉。

他們中有中國“最美青工”亢嘉穎。他大學(xué)畢業(yè)來(lái)到勝利油田采油一線(xiàn)，2011年競聘成為采油隊隊長(cháng)，自任隊長(cháng)起，他領(lǐng)導的采油二隊原油產(chǎn)量從91萬(wàn)噸，逐步上升到161萬(wàn)噸，成為中石化名副其實(shí)的原油產(chǎn)量最高的采油隊。他率領(lǐng)的的團隊獲得中石化金牌采油隊。

他們中有臨盤(pán)采油廠(chǎng)作業(yè)大隊作業(yè)10隊一班班長(cháng)李連永，井下作業(yè)條件艱苦，勞動(dòng)強度大，而他卻在作業(yè)班組一干就是十幾個(gè)年頭。工作之外，他連續16年堅持義務(wù)獻血，帶動(dòng)身邊的人加入到志愿奉獻的隊伍中來(lái)。多年來(lái)，李連永帶領(lǐng)的“臨盤(pán)為民志愿小分隊”成員累計為民服務(wù)600余人次，見(jiàn)義勇為救助群眾10余人，義務(wù)獻血超過(guò)15萬(wàn)毫升。

……

這些面孔太過(guò)樸實(shí)，樸實(shí)得一如青年員工身邊的朋友；他們的事跡也并非驚天動(dòng)地，而是寫(xiě)滿(mǎn)了“忠誠”“拼搏”“愛(ài)崗”“付出”等字眼兒。這些與青年“零距離”的典型更易給人帶來(lái)震撼。

近年來(lái)，隨著(zhù)青年典型內容的變化，推選工作也由之前組織評選變?yōu)槎嗲涝u選。如今，青年公益組織、社會(huì )組織均有推薦權，并通過(guò)勝利石油管理局團委的紅頭文件固定下來(lái)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，烹制青年自己的“文化大餐”

越來(lái)越多的“我”凸顯在報告中。報告顯示，與以往同年齡段的青年相比，當代勝利青年的自我意識高度覺(jué)醒，“我”成為優(yōu)先考慮因素，接受權威價(jià)值的重視程度趨于減弱，個(gè)性差異化、自我存在感和自我價(jià)值追求趨于增強；在與社會(huì )化、企業(yè)化排斥并融合的過(guò)程中，青年對社會(huì )和企業(yè)的認識更為深刻、心理更加成熟。

主動(dòng)性、創(chuàng )造性成為這一代青年員工的鮮明標簽。報告同時(shí)顯示，強調自我顯然不是勝利油田青年追求和信仰的全部。市場(chǎng)化、法治化不斷刷新著(zhù)青年的思想道德和精神面貌，青年對契約式、互惠性、合作型團隊建設要求也越來(lái)越高，以自由、平等、信用、契約、互惠、和諧為主的企業(yè)新型集體主義倫理觀(guān)初現端倪。

例如，青年追求自我意識，但責任和團隊意識增強；講究自我發(fā)展，但組織信賴(lài)度較高：53.35%的青年在解決突發(fā)性困難時(shí)首先求助“組織和領(lǐng)導”，62.88%的青年視“領(lǐng)導關(guān)心”為成長(cháng)激勵首要因素，“和諧氛圍”列“青年職業(yè)需求”第3位。

報告指出：“這意味著(zhù)青年與企業(yè)不僅是‘勞動(dòng)合同’關(guān)系，更是‘合作伙伴’關(guān)系：企業(yè)為青年的生存發(fā)展提供平臺，青年則希望在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現個(gè)人成長(cháng)和價(jià)值追求，期盼與企業(yè)‘利益綁定’‘共建共享’，最終實(shí)現與企業(yè)共同成長(cháng)和發(fā)展。”

此外，青年員工受網(wǎng)絡(luò )影響巨大。抽樣調查發(fā)現，勝利油田青年網(wǎng)民約10萬(wàn)，電腦家庭普及率、移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)普及率近100%。17.34%的青年日上網(wǎng)平均時(shí)間達4小時(shí)及以上，具有網(wǎng)絡(luò )依賴(lài)傾向；僅有11.13%的青年“一般不上網(wǎng)”，難以做到與時(shí)俱進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為青年建構自己理想世界的樂(lè )土和進(jìn)行自主實(shí)踐的“實(shí)驗田”。

在這場(chǎng)青年網(wǎng)絡(luò )爭奪戰中，勝利油田各級團組織以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為手段，積極擴大對青年的覆蓋影響，激勵青年創(chuàng )新創(chuàng )效。

從2013年起，在全體青年員工中開(kāi)展的青年原創(chuàng )文化作品創(chuàng )作征集比賽頗具“眼球效應”，逐漸成為青年人自己烹制的“文化大餐”。懷揣“尋找真實(shí)的榜樣”的想法，31歲的河口采油廠(chǎng)作業(yè)大隊青工王忱遍訪(fǎng)基層青年員工，以微電影形式記錄下同齡人的喜怒哀樂(lè )。他的鏡頭下有從未言悔的電焊女工、熱愛(ài)長(cháng)跑的修理車(chē)工、愛(ài)打乒乓球的護衛隊隊員、醉心科研的地質(zhì)研究所科技人員……他試圖以主角內心獨白的形式展現他們最真實(shí)的一面。

同樣被微電影深深吸引的還有來(lái)自油田電力管理總公司宣傳科的趙暉。 他的鏡頭下有幽默詼諧的炊事班廚師，有艱苦奮戰的青年突擊隊員身影。一部反映電力客戶(hù)代表的片子，一個(gè)月內在企業(yè)內網(wǎng)點(diǎn)擊量達3000余次。

“對我而言，青年的故事是藝術(shù)創(chuàng )作的富礦，我總是被身邊的勞動(dòng)者所打動(dòng)，想努力去展示他們的英雄本色。”趙暉說(shuō)。近3年，油田青年累計創(chuàng )作微電影作品200余部，勵志公益公告60余部，圖片文字類(lèi)作品2000余個(gè)。更多青年參與到文化作品創(chuàng )作傳播中來(lái)，成為青年文化的“主角”和優(yōu)秀青年文化的創(chuàng )造者、傳播者、體驗者。

新瓶裝新酒，開(kāi)啟共青團新媒體建設新探索

2015年5月19日，勝利石油管理局團委官方微信公號“脈動(dòng)青春”推送文章《情牽山區孩子，愛(ài)灑田莊小學(xué)》，點(diǎn)擊量在當晚突破1536人次。而此時(shí)，“脈動(dòng)青春”運營(yíng)時(shí)間并不長(cháng)。

報告相關(guān)數據作出了解釋?zhuān)?0.20%的油田青年把新媒體當作獲取信息的主要渠道，57.30%的青年習慣于通過(guò)手機上網(wǎng)，39.60%的青年開(kāi)通了自己的微博，41.10%的青年開(kāi)通了的微信。在閱讀習慣上，57.25%的青年偏好網(wǎng)絡(luò )閱讀，其中選擇手機閱讀的青年多于選擇電腦閱讀的青年。

共青團新媒體建設模式也隨之調整。讓團屬媒體不僅僅是團干部的舞臺，更成為青年舞臺，成為共識。

為了改變“脈動(dòng)青春”內容高大上卻無(wú)法有效吸引、凝聚青年的局面，李慶在各個(gè)單位千挑萬(wàn)選，拉來(lái)了“葫蘆七兄弟”兼職做微信：1982年出生的電力管理總公司團委副書(shū)記王浩是“大娃”，“二娃”尹鵬則來(lái)自油氣集輸總廠(chǎng)。

王浩承包了每周二的微信推送。一個(gè)人的智慧有限，他又在本單位聚集了一群90后“電力小團團”出主意。“微信就是要用青年的視角做給青年看，90后的智慧不可小覷。”王浩說(shuō)。尹鵬的特色欄目是“探秘鮮為人知的油田小工種”。截至7月15日，已做到第二季第6集。尹鵬介紹，油田有500個(gè)工種，彼此之間互不熟悉。這一欄目不僅展示了各個(gè)崗位的風(fēng)采，還潛移默化拉近了油田員工的距離。

針對外闖市場(chǎng)的員工，他又推出了“奔跑吧，勝利外闖兄弟”欄目，收到來(lái)自巴基斯坦、埃及、沙特等地青年員工的積極投稿。李慶介紹，“脈動(dòng)青春”接地氣，有油味，真實(shí)記錄、反映勝利油田青年的工作生活。

近日，“脈動(dòng)青春”完成了單一的信息發(fā)布平臺向多功能綜合服務(wù)平臺的升級轉變。與此同時(shí)，“勝利青工”微信公號作為青工學(xué)習培訓、技能提升專(zhuān)用平臺，“青公益”APP客戶(hù)端作為青年8小時(shí)之外的娛樂(lè )休閑公益平臺，也受到越來(lái)越多油田青年的熱捧。

“我們關(guān)注10％的優(yōu)秀青年，更要關(guān)注90％的普通青年。”李慶表示，通過(guò)“脈動(dòng)青春”“勝利青工”等新媒體矩陣，勝利石油管理局團委有效實(shí)現了對青年的全面覆蓋，推動(dòng)青年文化傳播由傳統媒體向網(wǎng)絡(luò )新媒體的擴展，并形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大合力和引擎。

調研顯示，目前油田各級團組織擁有團青網(wǎng)站46個(gè)，團青雜志15種，團青微博平臺43個(gè)，團青微信平臺45個(gè)，工作陣地建設狀況良好。傳統媒體百花爭妍，新媒體異軍突起，成為勝利石油管理局團委文化宣傳和思想引領(lǐng)的新格局。