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學(xué)習時(shí)報:混合所有制企業(yè)的黨建工作科學(xué)化
  2014/08/19| 閱讀次數:2074

  黨的十八大報告提出,要以改革創(chuàng )新精神全面推進(jìn)黨的建設新的偉大工程,全面提高黨的建設科學(xué)化水平。黨的十八屆三中全會(huì )提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是我國基本經(jīng)濟制度的重要實(shí)現形式。隨著(zhù)混合所有制企業(yè)數量的增多和地位的變化,如何適應新的形勢發(fā)展需要,提升混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平,確保黨對混合所有制企業(yè)的政治領(lǐng)導,既是一個(gè)重大的理論問(wèn)題,也是一個(gè)緊迫的實(shí)踐課題。

  加強混合所有制企業(yè)黨建工作的意義及面臨的問(wèn)題

  實(shí)施投資主體多元化,發(fā)展混合所有制企業(yè)是國企改革的必然趨勢

  混合所有制經(jīng)濟,是指財產(chǎn)權分屬于不同性質(zhì)所有者的經(jīng)濟形式,即所有制結構中既有國有、集體等公有制經(jīng)濟,也有個(gè)體、私營(yíng)、外資等非公有制經(jīng)濟。所謂混合所有制企業(yè),就是指不同所有制性質(zhì)的投資主體共同出資組建的企業(yè)。主要類(lèi)型有三種:公有制與私有制聯(lián)合組成的混合所有制企業(yè)、公有制與個(gè)人所制聯(lián)合組成的混合所有制企業(yè)和公有制內部國有企業(yè)與集體企業(yè)聯(lián)合組成的混合所有制企業(yè)。近年來(lái)國有企業(yè)改革不斷向縱深推進(jìn),混合所有制企業(yè)日益增多,根據《中國統計年鑒》的相關(guān)統計數據,混合所有制經(jīng)濟占我國經(jīng)濟的比重已近三分之一。截至2013年底,全國90%以上的國有企業(yè)、72%的中央企業(yè)已完成公司制股份制改革;中央企業(yè)資產(chǎn)總額的52%、營(yíng)業(yè)收入的60%、利潤的83%都來(lái)源于上市公司,形成了我國獨具特色的融合經(jīng)濟。據有關(guān)機構預測,到2020年我國混合所有制經(jīng)濟將占國民經(jīng)濟的40%以上,一些主要指標將占60%以上,混合所有制經(jīng)濟的企業(yè)將在一般競爭性領(lǐng)域起主導與骨干作用,在重要競爭性領(lǐng)域起主體作用。實(shí)踐證明,發(fā)展混合所有制企業(yè),是適應國有經(jīng)濟結構的戰略性調整的必然選擇,是國有企業(yè)改革發(fā)展的方向。

  加強和改進(jìn)黨建工作,是適應混合所有制企業(yè)特點(diǎn)的必然要求

  國有企業(yè)改制成混合所有制企業(yè)以后,傳統國企的管理思想、方法、模式必然要按照市場(chǎng)化要求和效率原則進(jìn)行改革完善,引進(jìn)非公有企業(yè)的管理模式,進(jìn)一步加快推進(jìn)用工市場(chǎng)化、資源配置市場(chǎng)化、管理方式市場(chǎng)化、分配模式市場(chǎng)化、機構崗位設置市場(chǎng)化,盡可能減少管理內耗和無(wú)效勞動(dòng),這種工作方式的改變要求黨建工作必須與之相適應。同時(shí),混合所有制企業(yè)適應現代企業(yè)制度而構建的法人治理結構也在呼喚黨組織運行體制的變革,處理好“新三會(huì )”和“老三會(huì )”的關(guān)系,更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用。再者,黨組織在引導轉型企業(yè)在適應市場(chǎng)經(jīng)濟的同時(shí),需要更加關(guān)注知識經(jīng)濟和人本思想的要求,在構建和諧企業(yè)、更好地負起社會(huì )責任等方面具有義不容辭的責任和義務(wù)。面對這樣的要求,傳統國企黨建的機制、制度和運行方式必須按照與時(shí)俱進(jìn)和先進(jìn)性的要求改進(jìn)和完善。

  提高混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平,是鞏固執政黨的基礎,保證黨的先進(jìn)性的客觀(guān)需要

  目前,我國的混合所有制企業(yè),從股權結構上大致可分為國有絕對控股、國有相對控制、非公有控股和在海外的股份制企業(yè)四種類(lèi)型。由于股權形態(tài)的不同,混合所有制企業(yè)的黨建工作大致可分為三種情況:一是國有絕對控股和相對控股企業(yè),黨建工作基本上是傳統國企的延續和發(fā)展,黨對企業(yè)的領(lǐng)導、黨組織的政治核心作用能夠得到充分體現。這種類(lèi)型的企業(yè)占有較大的比例,也是我們進(jìn)行混合有制企業(yè)黨建工作研究的重點(diǎn)。二是非公所有制控股企業(yè),這類(lèi)企業(yè)雖然目前在數量上占比較小,但黨建工作作用的機制、途徑都有了較大變化,遇到的現實(shí)情況相對復雜,黨組織在企業(yè)中的作用難以占據主導地位,怎么在這類(lèi)企業(yè)中開(kāi)展黨建工作,需要上下共同努力進(jìn)一步探索創(chuàng )新。三是國有企業(yè)交叉控股,形成你中有我、我中有你,互相依存、互相影響的格局,此時(shí)各企業(yè)原有的黨建工作如何彼此協(xié)調?四是在海外的多種股權混合制企業(yè),這類(lèi)企業(yè)開(kāi)展黨建工作的局限性較大,特別是各所在國對政黨活動(dòng)(尤其是共產(chǎn)黨的活動(dòng))有不同的規定,具體怎么實(shí)施要針對各企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)掌握。由此看來(lái),面對如此規模龐大的新經(jīng)濟組織和黨員群體,盡管黨組織發(fā)揮作用的形式不同,但作為黨執政經(jīng)濟基礎的地位沒(méi)有變,黨的性質(zhì)和對黨員、黨組織的要求沒(méi)有降低。所以,不管哪種形式的混合所制企業(yè)都必須不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平,這不僅是黨的先進(jìn)性建設的需要,也是促進(jìn)混合所有制企業(yè)健康發(fā)展的保證。

  混合所有制企業(yè)黨建工作面臨的一些新問(wèn)題:一是產(chǎn)權結構的多元化,給企業(yè)黨建工作帶來(lái)了新的影響。二是企業(yè)目標追求的單一化,使黨組織作用發(fā)揮受到了新的限制。三是投資主體的多樣化,使企業(yè)黨組織支配的資源和活動(dòng)方式出現了新的變化。四是黨員、職工成份的復雜化,給企業(yè)黨組織的凝聚力和影響力帶來(lái)了新的挑戰。

  混合所有制企業(yè)開(kāi)展黨建工作應把握的基本原則

  隨著(zhù)混合所有制企業(yè)黨建工作的環(huán)境和對象等方面發(fā)生的新變化、帶來(lái)的新挑戰,對黨組織發(fā)揮作用的途徑、黨建工作的運行規則和方式方法提出了新的要求,做好混合所有制企業(yè)的黨建工作,應著(zhù)重在強化“五種意識”上下功夫。

  強化核心意識,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢

  《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于中央企業(yè)黨委在現代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見(jiàn)》明確指出:“無(wú)論中央企業(yè)領(lǐng)導體制、經(jīng)營(yíng)機制、產(chǎn)權結構和治理結構如何變化,都要始終堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨委政治核心作用。”這說(shuō)明企業(yè)的體制機制雖然變了,但企業(yè)黨組織的政治核心地位始終沒(méi)有變,這是由我們黨的執政地位、企業(yè)中存在公有資本特別是維護混合所有制企業(yè)多元主體利益的特殊需要所決定的。在混合所有制企業(yè)發(fā)揮政治核心作用,主要是保證企業(yè)發(fā)展方向、參與重大問(wèn)題決策、落實(shí)黨管人才原則、加強對企業(yè)領(lǐng)導人員的監督、維護職工的權益,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。

  強化服務(wù)意識,始終圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工作

  混合所有制企業(yè)黨建工作的謀劃、推進(jìn)、考核都要圍繞經(jīng)營(yíng)管理和“第一要務(wù)”發(fā)揮作用,要把解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中的問(wèn)題,作為發(fā)揮黨組織和黨員作用的重要舞臺,把工作業(yè)績(jì)作為檢驗黨建工作成效的根本標準,努力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;要努力建設服務(wù)型黨組織,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展服務(wù),在服務(wù)中使黨組織和黨員隊伍實(shí)現有為、有位、有威,始終當好科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

  強化協(xié)調意識,切實(shí)維護不同群體的利益

  基于產(chǎn)權多元化特性,混合所有制企業(yè)黨組織關(guān)鍵要在協(xié)調各種關(guān)系中發(fā)揮自己獨特的作用,如處理好與董事會(huì )的關(guān)系,發(fā)揮在企業(yè)重大決策中的“參與者”作用;處理好與經(jīng)理層的關(guān)系,發(fā)揮好在執行黨的政策、法規方面的“監督者”作用;處理好各種利益群體之間的關(guān)系,發(fā)揮好“向心力”作用。多元利益主體在實(shí)現共同利益的過(guò)程中,不可避免會(huì )有利益的分歧和沖突,當各投資主體之間發(fā)生矛盾時(shí),企業(yè)黨組織要防止一切侵害企業(yè)投資者和企業(yè)員工的正當權益的行為發(fā)生,要從企業(yè)的整體和長(cháng)遠利益的高度進(jìn)行溝通協(xié)調,做到企業(yè)利益、股東利益和職工利益的有機統一,在實(shí)現企業(yè)和諧發(fā)展的同時(shí),不斷擴大黨的群眾基礎。

  強化引領(lǐng)意識,注重調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性

  企業(yè)管理的本質(zhì)是對人的管理,黨建工作作為企業(yè)價(jià)值鏈的一個(gè)重要環(huán)節,不管在什么所有制企業(yè)中功能和作用都是相同的。黨建和思想政治工作主要是做人的工作,通過(guò)對職工先進(jìn)理念的灌輸和思想引領(lǐng),凝聚人心、鼓舞士氣,促進(jìn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的統一。在這個(gè)過(guò)程中,黨組織的一個(gè)重要職能,就是抓好職工隊伍的思想道德建設和人才隊伍的培養,促進(jìn)員工觀(guān)念的更新和整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)發(fā)展提供人才支持和智力保障,促進(jìn)企業(yè)健康穩定和可持續發(fā)展。

  強化法規意識,堅持依法開(kāi)展黨組織活動(dòng)

  現代企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系清晰化、投資主體多元化、治理結構規范化、管理運作標準化對企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑、黨建工作的運行規則和方式方法提出了新的要求,企業(yè)黨組織既要按照《黨章》落實(shí)各項組織生活,又要遵循《公司法》的各項章程,堅持黨組織的一切活動(dòng)在企業(yè)法定的制度和體制框架內進(jìn)行,自覺(jué)支持、維護和保障企業(yè)法人治理結構的權威。同時(shí),還要不斷完善新的環(huán)境條件下企業(yè)黨組織的工作制度,克服盲目性、減少隨意性,不斷提高黨建工作的針對性和有效性。

  提高混合所有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的對策措施

  黨的建設“科學(xué)”與“不科學(xué)”的根本區別,就在于是不是遵循和把握了客觀(guān)規律。在混合所有制企業(yè)要推進(jìn)黨的建設科學(xué)化,必須努力遵循企業(yè)發(fā)展的基本規律,堅持以科學(xué)理念指導黨建、以科學(xué)態(tài)度推進(jìn)黨建、以科學(xué)方法保障黨建,使黨建工作把握規律性、體現時(shí)代性、增強有效性。把握規律性就是要按照“以經(jīng)營(yíng)管理為中心開(kāi)展黨建工作”的基本要求,準確分析判斷企業(yè)所處的內外部環(huán)境和經(jīng)濟形勢,針對混合所有制企業(yè)黨建工作中的主要問(wèn)題,制定工作目標,落實(shí)黨建工作責任。體現時(shí)代性,就是要順應時(shí)代潮流,以更加開(kāi)放的思維和更加科學(xué)的方法,努力實(shí)現思維方式、工作載體、管理工具和考評體系的創(chuàng )新與發(fā)展。增強有效性,就是要認真總結新形勢下黨建工作創(chuàng )新的實(shí)踐,使成功經(jīng)驗系統化、感性認識理性化、有效做法制度化,通過(guò)制度建立和完善來(lái)解決混合所有制企業(yè)黨建工作中的根本性、全局性和長(cháng)期性的問(wèn)題。提高混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平,重點(diǎn)應抓好四個(gè)方面的工作。

  堅持以發(fā)展的理念來(lái)指導混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化

  破除就黨建抓黨建的思維定勢,跳出自我循環(huán)的小圈子,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大循環(huán),把黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)放在如何更好地融入、滲透、助推企業(yè)實(shí)現更大效益、創(chuàng )造更大價(jià)值上,以黨建工作科學(xué)化促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,最終實(shí)現黨建與企業(yè)根本任務(wù)統籌兼顧、協(xié)調共進(jìn)。

  堅持以創(chuàng )新的手段來(lái)豐富混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化

  創(chuàng )新是基層黨建工作的永恒主題,也是混合所有制企業(yè)黨建工作充滿(mǎn)生機活力的源泉?;旌纤兄破髽I(yè)黨建工作的創(chuàng )新要與時(shí)代發(fā)展相同步,與中心工作相對接,與發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用相統一。一是要善于運用現代企業(yè)管理方法和建立與現代企業(yè)制度相適應的黨建工作管理體系,進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化、規范化、標準化。二是要充分利用各種信息技術(shù)豐富活動(dòng)載體、創(chuàng )新黨務(wù)工作模式,如利用互聯(lián)網(wǎng)、手機、微信等新媒體創(chuàng )新黨組織工作手段,提高企業(yè)黨建工作信息化管理水平,增強黨建工作的針對性和有效性。三是要結合混合所有制企業(yè)對黨建工作提出的新要求,不斷創(chuàng )新黨建工作的管理模式、活動(dòng)載體和形式內容,在求新、求變中自我完善,為黨組織和黨員發(fā)揮作用拓展新空間、搭建新舞臺,不斷增強混合所有制企業(yè)黨建工作的生機和活力。

  堅持用務(wù)實(shí)的精神推進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化

  混合所有制企業(yè)黨建工作相對傳統國有企業(yè)來(lái)說(shuō)較為薄弱,必須從最基礎的工作做起,重心向基層下移,方式向務(wù)實(shí)轉變,目標向求效聚集,重點(diǎn)在抓基層打基礎上下功夫。

  健全組織,擴大覆蓋面。針對混合所有制企業(yè)機構變化快、黨員流動(dòng)性大的特點(diǎn),首要的問(wèn)題是擴大黨基層組織覆蓋面,按照黨章的要求對基層黨組織適時(shí)進(jìn)行調整、設立和健全,確保黨組織全覆蓋,做到企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的工作就延伸到哪里,黨組織和黨員的先進(jìn)性作用就體現在哪里。

  開(kāi)展活動(dòng),占領(lǐng)主陣地。要針對混合所有制企業(yè)追求低成本、高效益的特點(diǎn),把握黨建工作的本質(zhì)內涵和運行規律,優(yōu)化黨建工作的內容和流程,提高黨組織工作的簡(jiǎn)捷實(shí)用性。一是在活動(dòng)時(shí)間上,改變占用大塊時(shí)間的做法,做到工作時(shí)間與空閑時(shí)間、零星時(shí)間相結合,不與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)爭時(shí)間、搶地位。二是在活動(dòng)形式上,堅持“小型化、多樣化、人性化”為導向,通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)寓教于樂(lè ),增加黨組織活動(dòng)的吸引力,擴大黨員的參與度。三是在活動(dòng)的內容上,從職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題入手,關(guān)注職工的切身利益,把黨組織的活動(dòng)與團隊文化建設相結合、與工會(huì )共青團等群眾活動(dòng),不斷提高黨組織的滲透力和影響力。

  強化服務(wù),增強凝聚力。在建設服務(wù)型黨組織中,不斷提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)員工的質(zhì)量,在營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍中凝心聚力、鼓舞士氣,激發(fā)職工的積極性、創(chuàng )造性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展任務(wù)的完成。

  堅持以有效的機制來(lái)保障混合所有制企業(yè)黨建工作的科學(xué)化

  混合所有制企業(yè)開(kāi)展黨建工作的難度增加了,更需要通過(guò)健全完善的體制機制來(lái)保證黨建工作的落實(shí)。在黨的機構設置上,可采取黨群機構合署辦公方式,讓符合條件的黨務(wù)干部兼任工會(huì )、共青團組織的負責人;努力實(shí)現黨群組織與企業(yè)機構的對接,黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序進(jìn)入企業(yè)監事會(huì );廣泛吸納企業(yè)決策層和管理層人員進(jìn)入黨群工作隊伍,使黨群組織與企業(yè)行政、管理和監督體系融合并軌。要嚴格按照黨章規定開(kāi)展黨的組織生活,嚴格黨內組織生活,提高黨的生活質(zhì)量,增強黨員的黨性觀(guān)念,保持黨的先進(jìn)性。

  加強混合所有制企業(yè)黨建工作的建議

  明確混合所有制企業(yè)黨建工作的原則

  混合所有制企業(yè)與傳統國企相比,雖然企業(yè)的產(chǎn)權結構、產(chǎn)權關(guān)系資本構成和經(jīng)營(yíng)機制發(fā)生了變化,但企業(yè)的社會(huì )性質(zhì)沒(méi)有變,企業(yè)的黨組織的政治核心地位沒(méi)有變,應該出臺一個(gè)規定,明確哪些可以改,哪些不能變。

  明確混合所有制企業(yè)黨組織的地位作用

  中央對國有企業(yè)黨組織的地位有明確規定(中組部[2013]5號),但在混合所有制企業(yè)這樣的產(chǎn)權結構和治理結構下,黨組織處于什么地位、如何設置、怎么發(fā)揮作用,需要進(jìn)一步作出明確規定,使混合所有制企業(yè)開(kāi)展黨建工作有更加明確的依據。

  明確混合所有制企業(yè)黨組織的主要任務(wù)

  對于國有企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用,中央明確提出了五個(gè)方面的任務(wù)。而混合所有制企業(yè),尤其是在國有企業(yè)不控股的企業(yè)中,黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策沒(méi)有進(jìn)入法定程序,企業(yè)領(lǐng)導人員的產(chǎn)生由董事會(huì )決定。在這種情況下黨組織到底應該擔負什么任務(wù),既要在實(shí)踐中探索總結,更需要上級作出明確規定。

  明確混合所有制企業(yè)黨建工作的運行機制

  混合所有制企業(yè)黨的組織活動(dòng)落實(shí)受多種因素的制約,黨組織的角色轉變,使不同企業(yè)黨建工作的內容形式和效果都不一樣。在制度機制上既要允許各自的創(chuàng )新,又要防止有些企業(yè)削弱和取消黨建工作,所以應該有一個(gè)相對統一的規定,提出一些最基本的要求,用制度去推動(dòng)并保證黨建工作的落實(shí)。

 ?。ū疚恼抡?月18日《學(xué)習時(shí)報》,作者系中化集團公司黨群工作部主任)

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