5月21日下午，中鋼天源在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)了2010年1~4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )議。中鋼天源公司領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各單位正副負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由公司總經(jīng)理張野主持。本次會(huì )議是繼4月9日公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )后召開(kāi)的又一次全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )議，會(huì )議目的主要是結合當前國際國內宏觀(guān)經(jīng)濟變化，準確把握市場(chǎng)信息，控風(fēng)險、練內功，及時(shí)總結、及時(shí)分析，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，穩健經(jīng)營(yíng)，確保完成公司全年既定目標。

會(huì )議首先由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部負責人先后就公司2010年1~4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)運行情況作了專(zhuān)題分析。公司各單位分別就本單位2010年1~4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、市場(chǎng)分析以及下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打算作了專(zhuān)題匯報。

張野總經(jīng)理在講話(huà)中指出，年初隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟逐步好轉，公司各單位積極把握市場(chǎng)機遇，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，在1~4月份取得了較好的成績(jì)，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況較去年同期大有改善。結合當前世界宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)生較大變化，公司各級領(lǐng)導應密切關(guān)注國際國內經(jīng)濟形勢的變化，準確把握市場(chǎng)信息，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，穩健經(jīng)營(yíng)，確保完成公司全年既定的剛性目標。針對下一步的工作重點(diǎn)，張野總經(jīng)理提出了五個(gè)方面的要求：1、堅持穩健經(jīng)營(yíng)理念，注重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范，加強市場(chǎng)細分研究，緊貼市場(chǎng)，既要加大市場(chǎng)開(kāi)拓，又要準確把握主要原材料的采購時(shí)機，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略。2.抓住市場(chǎng)機遇，完善內部管理，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，全力以赴創(chuàng )造經(jīng)濟效益。3.按照從緊的資金使用要求，認真研究，提升資金使用效率，將有限的資源用到實(shí)處。4.加大應收賬款的催收力度，高度重視庫存控制，努力降低庫存，完善風(fēng)險防控；5.完善內部激勵考核機制，積極推進(jìn)班組建設，提高員工技能，提升企業(yè)活力，全面落實(shí)精細化管理。

會(huì )議最后，董事長(cháng)洪石笙再次強調了本次會(huì )議的及時(shí)性，對認清當前形勢，明確下一步工作重點(diǎn)，統一思想，上下一心，繼續做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作具有重要意義。洪董指出，公司1~4月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況比去年同期有了很大的改善，但有喜也有憂(yōu)，在今年的后七個(gè)月任務(wù)將更重，結合當前國際國內形勢的不確定性，望公司各級領(lǐng)導既要看到進(jìn)步也要看到接下來(lái)的風(fēng)險，高度重視市場(chǎng)變化和走向，控制好成本，開(kāi)源節流，群策群力，同心同德，認真抓好下一步的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保全面實(shí)現全年的目標任務(wù)，保持公司持續健康發(fā)展。