4月27日下午，中鋼天源召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，在總結一季度任務(wù)完成情況的基礎上，分析當前市場(chǎng)經(jīng)濟形勢和存在的問(wèn)題，明確下一步工作重點(diǎn)，為“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”奠定基礎。公司領(lǐng)導班子及高管、制品院領(lǐng)導班子、各單位、部門(mén)負責人共計40人以現場(chǎng)或視頻方式參會(huì )。

會(huì )上，全體參會(huì )人員聽(tīng)取了中鋼天源一季度整體經(jīng)營(yíng)目標完成情況報告，各產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)圍繞業(yè)績(jì)經(jīng)營(yíng)情況及管理舉措進(jìn)行匯報，安排下一步重點(diǎn)工作；此外，本次會(huì )議特別設置專(zhuān)項匯報環(huán)節，相關(guān)職能部門(mén)做“兩金”管控情況報告和安-全環(huán)保工作報告，并通報降本增效表彰情況，邀請部分團隊負責人交流心得體會(huì )。

   毛海波在總結講話(huà)中全-面分析了公司目前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢，對一季度所取得的經(jīng)營(yíng)成果給予肯定，對全體干部職工的辛勤付出表示感謝，同時(shí)對下階段工作提出五方面要求：一是要高度重視自身和客戶(hù)的市場(chǎng)變化，尤其是關(guān)稅變化帶來(lái)的影響傳導，增強緊迫感與使命感，同時(shí)要積極應對變化，強化拓市增收、提質(zhì)增效；二是加強科技創(chuàng )新，積極開(kāi)發(fā)高附加值新產(chǎn)品，堅定高端化、差異化路線(xiàn)，提升公司核心競爭力；三是通過(guò)算賬經(jīng)營(yíng)，全-面降低成本，深入開(kāi)展“量本利”分析，通過(guò)減少內部轉運成本、提高產(chǎn)能利用率等方法進(jìn)一步降低運營(yíng)成本，全-面提升發(fā)展質(zhì)量；四是嚴格落實(shí)“兩金”管控要求，防范應收賬款的拖欠和損失風(fēng)險，將“兩金”管控作為提質(zhì)增效穩增長(cháng)的工作重點(diǎn)落實(shí)落細；五是進(jìn)一步開(kāi)展安-全環(huán)保、誠信文化、中央八項規定精神學(xué)習教育、巡視審計等工作，守牢安-全環(huán)保底線(xiàn)，確保其余工作按序推進(jìn)。