7月30日上午，中鋼天源圍繞“奮戰三季度，沖刺全年任務(wù)目標”召開(kāi)2025半年度工作會(huì )議，傳達貫徹中國寶武及中鋼集團半年度會(huì )議精神，全-面總結上半年工作成效，深度研判經(jīng)營(yíng)形勢，為沖刺全年目標凝聚共識、積蓄動(dòng)能。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳剛主持，公司助理級以上領(lǐng)導、職能部門(mén)、制品院職能部門(mén)及各單位負責同志共計50余人以現場(chǎng)或視頻方式參會(huì )。

會(huì )上，全體參會(huì )人員聽(tīng)取了中鋼天源上半年整體經(jīng)營(yíng)目標完成情況報告，各產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)圍繞業(yè)績(jì)經(jīng)營(yíng)情況及管理舉措進(jìn)行匯報，安排下一步重點(diǎn)工作；此外，本次會(huì )議特別設置專(zhuān)項匯報環(huán)節，公司領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)做巡審問(wèn)題總結、科技創(chuàng )新、安-全環(huán)保等專(zhuān)項工作匯報。

毛海波在總結講話(huà)中對上半年所取得的經(jīng)營(yíng)成果給予充分肯定，對全體干部職工的辛勤付出表示感謝，同時(shí)對下階段工作提出六方面要求：一是加速改革創(chuàng )新，優(yōu)化管理機制，目前公司改革進(jìn)入深水區，必須以“刀刃向內”的勇氣破解各類(lèi)難題，以適應外部形勢、市場(chǎng)需求、法律法規、員工需求等方面變化；二是聚焦主責主業(yè)發(fā)展科技創(chuàng )新，形成“研發(fā)一批、儲備一批、轉化一批”的閉環(huán)，讓創(chuàng )新成果轉化為發(fā)展動(dòng)能，筑牢核心競爭力根基；三是強化紀律規矩意識，在選人用人、采購招標等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴肅制度執行，確保合法合規；四是強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，轉變工作作風(fēng)，堅持深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，以組織強、作風(fēng)實(shí)促業(yè)績(jì)好；五是強化協(xié)同，凝聚發(fā)展合力，要建立跨部門(mén)、跨區域協(xié)同機制，整合資源，實(shí)現信息共享、優(yōu)勢互補，各職能部門(mén)要加強統籌協(xié)調，各經(jīng)營(yíng)單位要主動(dòng)對接，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的經(jīng)營(yíng)合力；六是求真務(wù)實(shí)，高質(zhì)量編制“十五五”規劃，為長(cháng)遠發(fā)展謀篇布局；七是守牢安-全底線(xiàn)，統籌發(fā)展和安-全，抓實(shí)本質(zhì)安-全管理，抓好暑期防汛與高溫天氣的安-全生產(chǎn)工作，筑牢安-全防線(xiàn)。

毛海波強調，各部門(mén)、各單位要堅定信心迎挑戰，穩中求進(jìn)謀突破，以“新階段、新戰略、新模式”為指引，保持上半年“總體向好、穩中有進(jìn)”的良好態(tài)勢，把各項政策和部署轉化為破解難題的硬招、拓展市場(chǎng)的實(shí)招、提質(zhì)增效的新招，全力攻堅下半年、奮力沖刺“全年紅”。

會(huì )議現場(chǎng)