近日，中鋼天源安徽智能裝備股份有限公司副總經(jīng)理馬超同志被共青團安徽省委員會(huì )授予“安徽省新時(shí)代青年先鋒”榮譽(yù)稱(chēng)號。

在中鋼天源安徽智能裝備股份有限公司的車(chē)間里，副總經(jīng)理馬超的工位始終設在一線(xiàn)設備旁，各類(lèi)礦山裝備生產(chǎn)制造的過(guò)程中，總能看到他的辛勤忙碌工作的身影，對待工作任務(wù)嚴謹認真、高-效務(wù)實(shí)是他一貫的工作作風(fēng)，很多同事對他的工作態(tài)度評價(jià)都是“高標準、嚴要求、肯鉆研”，也正因為這樣，他在工作中總能解決一些難題、闖出一片天地。這位年輕的設備技術(shù)專(zhuān)家，用十七年如一日的堅守，在技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)革新、市場(chǎng)開(kāi)拓中寫(xiě)下當代青年的擔當答卷。

  厚積薄發(fā)，技術(shù)研發(fā)破壁壘

2007年，剛畢業(yè)的馬超投身礦山設備研發(fā)，在研制國內蕞大15系列磁選機時(shí)扎根一線(xiàn)。他在惡劣的車(chē)間環(huán)境中反復調試，通過(guò)持續取樣分析優(yōu)化設備，最終研制出性能達國際先進(jìn)水平的大筒徑磁選機，成為行業(yè)標桿產(chǎn)品。工人們稱(chēng)贊道：“這年輕人不怕苦，整天泡在現場(chǎng)鉆研，成功有他一份功勞。”

  他帶領(lǐng)團隊攻克塔磨機國產(chǎn)化難題，打破國外壟斷。他深入礦山調研需求，優(yōu)化設計，最終研發(fā)的首臺大型塔磨機節能超30%，性能比肩進(jìn)口產(chǎn)品，推動(dòng)國產(chǎn)細磨技術(shù)邁上新臺階。其成果獲5項發(fā)明專(zhuān)利、37項實(shí)用新型專(zhuān)利，助力企業(yè)成為國內首批塔磨機生產(chǎn)商。

  務(wù)實(shí)高-效，生產(chǎn)管理提效能

馬超在生產(chǎn)車(chē)間發(fā)起“智造革命”，面對交付壓力創(chuàng )新提出輕資產(chǎn)解決方案。他推動(dòng)生產(chǎn)供應鏈一體化改革，打造柔性生產(chǎn)系統，成功應對定制化訂單的產(chǎn)能波動(dòng)。通過(guò)扎根一線(xiàn)優(yōu)化工序，在不擴建的情況下實(shí)現產(chǎn)能提升，用精益管理突破發(fā)展瓶頸。

面對生產(chǎn)計劃混亂的難題，他深入研究并設計出多線(xiàn)程生產(chǎn)計劃編排模板，成功解決多訂單并行排產(chǎn)的干擾問(wèn)題，大幅提升團隊信心與效率。為推進(jìn)數字化轉型，他主導開(kāi)發(fā)定制化MES系統，使并行生產(chǎn)項目擴容200%，裝配工期縮短50%，三年產(chǎn)能增長(cháng)超30%。同時(shí)，他引入AI智能安-全監管系統，實(shí)現24小時(shí)全覆蓋監控，顯著(zhù)降低現場(chǎng)安-全風(fēng)險。

  勇?lián)厝?，市?chǎng)開(kāi)拓闖新局

2019年，面對礦山設備市場(chǎng)飽和的困境，馬超主動(dòng)兼任水泥行業(yè)銷(xiāo)售負責人，帶領(lǐng)僅有兩人的團隊開(kāi)拓新市場(chǎng)。面對激烈的行業(yè)競爭和頻繁的碰壁，他鼓勵團隊：“作為后來(lái)者，必須加倍努力才能贏(yíng)得機會(huì )。”經(jīng)過(guò)持續的市場(chǎng)攻堅，最終在云南拿下首-個(gè)水泥行業(yè)項目，實(shí)現市場(chǎng)破冰。

  他深入水泥企業(yè)調研，發(fā)現傳統堆焊輥面壽命短、維護成本高，嚴重影響生產(chǎn)。針對這一痛點(diǎn)，他積極推廣先進(jìn)的硬質(zhì)合金柱釘輥面技術(shù)，為用戶(hù)定制優(yōu)化方案，并提供高-效服務(wù)。例如，某項目更換柱釘輥后出現產(chǎn)量波動(dòng)，他第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)三天調試，最終使產(chǎn)量提升5%，贏(yíng)得客戶(hù)高度認可。憑借產(chǎn)品性能和服務(wù)優(yōu)勢，他帶領(lǐng)團隊在競爭激烈的水泥輥壓機市場(chǎng)實(shí)現從零突破，連續三年銷(xiāo)售額增長(cháng)超30%，成功替代進(jìn)口產(chǎn)品，推動(dòng)行業(yè)節能高-效升級，樹(shù)立了“天源裝備”的品牌口碑。

  聚力青春，團隊建設增活力

馬超堅持“為后來(lái)者鋪路”的理念，通過(guò)嚴格培訓、現場(chǎng)指導和外部交流培養青年員工。雖被戲稱(chēng)為“嚴師”，但他高標準的要求切實(shí)提升了團隊能力，踐行了“嚴師出高徒”的真諦。

馬超充分發(fā)揮黨支部委員作用，針對年輕團隊特點(diǎn)，以項目實(shí)踐和文體活動(dòng)為抓手，通過(guò)實(shí)戰培訓和創(chuàng )新激勵，培養出一批青年骨干，帶領(lǐng)團隊榮獲“全國鋼鐵行業(yè)蕞佳青年安-全監督崗”等多項榮譽(yù)。

馬超日常生活中熱愛(ài)體育運動(dòng)，在他的積極組織推動(dòng)下，周邊同事也紛紛加入運動(dòng)的團隊中來(lái)，大家經(jīng)常一起開(kāi)展跑步、登山、羽毛球等體育活動(dòng)，通過(guò)運動(dòng)強身健體、磨礪意志，也在活動(dòng)中提升了團隊凝聚力。

  面對“安徽省新時(shí)代青年先鋒”的榮譽(yù)，他卻表現的很淡然和謙虛：“這份榮譽(yù)是企業(yè)和組織對我工作的認可，我只是在工作中追求精益求精，積極面對并解決問(wèn)題。與優(yōu)-秀的榜樣相比，我在很多地方仍然有欠缺，只有跟著(zhù)時(shí)代的步伐不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，才能與企業(yè)同命運、共成長(cháng)，在未來(lái)的工作中不辜負組織對我的栽培和信任，在實(shí)干中綻放青春力量?！?/span>