為全面總結2019年度各單位財務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)2020年財務(wù)重點(diǎn)工作，在新冠肺炎疫情情況下，2月15日上午，中鋼天源以遠程視頻方式召開(kāi)2020年第一次財務(wù)工作會(huì )議。出席本次會(huì )議的有公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛海波，公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監芮沅林，各分、子公司財務(wù)負責人及全體財務(wù)人員近60人。

首先，各單位財務(wù)負責人全面回顧了2019年財務(wù)工作并結合年度審計發(fā)現的問(wèn)題提出應對措施，同時(shí)根據公司重點(diǎn)工作任務(wù)規劃了2020年財務(wù)工作。接下來(lái)，與會(huì )人員分兩組圍繞公司年會(huì )報告、財務(wù)工作報告以及一系列財務(wù)問(wèn)題分組討論。參會(huì )財務(wù)人員各抒己見(jiàn)，對提升公司財務(wù)工作提出了很多寶貴的意見(jiàn)。 

公司資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng)李定強對公司2019年財務(wù)工作做了總結匯報，并對2020年財務(wù)工作計劃作了安排部署，指出2020年，一是要聚焦核心職能、打造優(yōu)秀團隊，協(xié)助各分子公司財務(wù)部門(mén)加快隊伍建設、提升財務(wù)管控水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供精準服務(wù)；二是要加強資金管理，擴寬融資渠道，滿(mǎn)足公司資金需求，確保公司資金鏈安全完整；三是加快信息化建設，將公司財務(wù)人員逐步從繁重的財務(wù)核算業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，促使財務(wù)人員由核算型向管理型轉換，使專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體有更多的精力從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而提高財務(wù)人員的服務(wù)水平。

公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監芮沅林首先對財務(wù)部2019年的工作給予充分肯定，同時(shí)對大家的辛苦付出和努力表示感謝，并提出四點(diǎn)要求：一是作為財務(wù)人員，要時(shí)刻加強黨風(fēng)廉政建設，以身作則，守住底線(xiàn)，做好監督工作；二是明確工作目標，腳踏實(shí)地，加強會(huì )計基礎工作，確保日常核算數據的及時(shí)性和準確性；三是個(gè)人要加強自身學(xué)習，堅持理論與實(shí)踐相結合，部門(mén)要做好人才培養工作，定期開(kāi)展培訓；四是在做好本職工作的同時(shí)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，大膽改革創(chuàng )新，打破傳統思維的束縛，為公司的體制機制改革建言獻策。

    公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛海波同志在總結講話(huà)中對公司財務(wù)人員近幾年為公司作出的貢獻表示感謝，并提出四點(diǎn)要求：一是財務(wù)人員要做好核算和監督工作，在決策前要給領(lǐng)導必要的風(fēng)險提示，確保公司依法合規經(jīng)營(yíng)，同時(shí)，要滿(mǎn)足企業(yè)日常資金需求，保證公司正常經(jīng)營(yíng)；二是多向業(yè)務(wù)人員學(xué)習和交流，提高自身服務(wù)能力，更好地公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)，多與政府部門(mén)人員交流，在盤(pán)活公司資產(chǎn)和申請政策補貼方面，為公司創(chuàng )造更多的非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入；三是加強財務(wù)信息化建設，公司愿在經(jīng)濟上大力支持財務(wù)部門(mén)提高信息化水平，以提高財務(wù)部門(mén)的工作效率；四是就現階段的疫情防控要節省開(kāi)支，將有限的資金更多的投入到疫情防控和復工生產(chǎn)中去，多關(guān)注當地的政策爭取更多的政策支持。