《中鋼天源精益生產(chǎn)之5S管理推進(jìn)方案（2019~2020）》（中鋼天源[2019］19號）已于4月1日正式發(fā)布，為確保方案的順利推進(jìn)和有效實(shí)施，4月4日下午，公司生產(chǎn)運營(yíng)部組織開(kāi)展了5S管理推進(jìn)方案的宣貫培訓，公司設立1個(gè)主會(huì )場(chǎng)和3個(gè)分會(huì )場(chǎng)組織各單位5S相關(guān)人員共計35余人參加了本次培訓。

此次培訓針對5S管理推進(jìn)方案（2019~2020）的宣貫解讀，包括推進(jìn)目的和目標、推進(jìn)對象和推進(jìn)時(shí)間、推進(jìn)內容、工作方針和組織結構、推進(jìn)要求及方式進(jìn)行了一一講解，并對2018年典型5S問(wèn)題通過(guò)實(shí)施前后的圖片對比的方式進(jìn)行了闡述。隨后公司生產(chǎn)運營(yíng)部輪流對各會(huì )場(chǎng)與會(huì )人員有疑問(wèn)的地方進(jìn)行了交流解答。

常務(wù)副總經(jīng)理張野在此次培訓總結講話(huà)中指出，經(jīng)過(guò)公司馬鞍山本部去年一年的持續推進(jìn)，各單位現場(chǎng)取得了較大的成效，也得到了公司領(lǐng)導的肯定，同時(shí)公司領(lǐng)導指出今年要在全公司進(jìn)行推廣。有效地開(kāi)展5S工作，不僅可以促進(jìn)安全環(huán)保的發(fā)展、改善與提升公司形象、促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高、減少各類(lèi)浪費、降低生產(chǎn)成本、保障產(chǎn)品品質(zhì)、縮短作業(yè)周期、確保產(chǎn)品按時(shí)交貨、改善員工精神面貌、促進(jìn)公司企業(yè)文化發(fā)展，而且可以提升公司整體的競爭力，更好的體現國有企業(yè)的價(jià)值，希望各單位從即刻出發(fā)樹(shù)立更高的目標，為公司的5S發(fā)展做出更多更大的貢獻。

          培訓會(huì )現場(chǎng)

               培訓會(huì )現場(chǎng)