為真正有效貫徹落實(shí)《中鋼天源馬鞍山本部2018年精益生產(chǎn)之5S管理推進(jìn)方案》，自中鋼天源常務(wù)副總經(jīng)理張野帶隊于4月首 次檢查馬鞍山本部各單位5S情況以來(lái)，馬鞍山本部持續推進(jìn)5S工作，并初見(jiàn)成效。

近期，雖然天氣高溫炎熱，但各單位5S工作依然干勁十足，在公司領(lǐng)導大力推動(dòng)和各單位積極響應下，經(jīng)過(guò)各單位的辛勤付出和3個(gè)月的高頻次檢查，目前馬鞍山本部各單位各責任區均落實(shí)了5S責任人，范圍無(wú)死角覆蓋整個(gè)區域。各類(lèi)衛生死角、雜物得到有效整理整頓，設備設施多年積累的頑固污漬也得到有效清潔。凌亂的倉庫被設立成標桿區作為重 點(diǎn)整改對象，物品擺放橫平豎直、定置定位。各單位生產(chǎn)現場(chǎng)和辦公環(huán)境得到了較大的改觀(guān)，5S管理體系變得更加健全，5S工作也在持續有效的不斷改進(jìn)。

后續各單位將繼續認真落實(shí)、快樂(lè )推行，不足之處“每天進(jìn)步一點(diǎn)”，帶領(lǐng)員工為營(yíng)造潔凈、安全、舒適、便利的工作環(huán)境，提升員工素養和自身價(jià)值，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，塑造新時(shí)代下的中鋼天源企業(yè)新形象做出更多貢獻。

馬鞍山本部各單位5S工作進(jìn)行時(shí)

公司持續高頻次5S例行檢查