6月23日上午，公司順利召開(kāi)戰略發(fā)展規劃宣貫會(huì )，會(huì )議由公司總經(jīng)理毛海波同志主持，集團黨委委員、中鋼股份副總經(jīng)理，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記王文軍同志親自宣貫，公司領(lǐng)導班子、各單位各部門(mén)中層以上干部及黨員代表共110余人參加會(huì )議。本次會(huì )議旨在提升員工對公司戰略的了解和認同，切實(shí)保證全公司上下心往一處想、勁往一處使，為實(shí)現戰略規劃目標而努力奮斗。

會(huì )上，王文軍同志對公司戰略發(fā)展規劃進(jìn)行了詳細的闡述，分別從公司情況、發(fā)展環(huán)境及競爭分析、發(fā)展戰略與指導思想、發(fā)展目標、戰略目標及實(shí)施措施等方面對2018-2022年的發(fā)展規劃進(jìn)行了全面、系統的宣講解讀，統一了公司上下對未來(lái)發(fā)展目標和方向以及實(shí)現路徑的認識，為全體員工指明了發(fā)展方向。

最后，毛海波同志對戰略發(fā)展規劃宣貫、實(shí)施提出了三點(diǎn)要求。第一，與會(huì )人員要詳細領(lǐng)悟公司戰略發(fā)展規劃意圖，找準自身定位，制定切實(shí)可行的計劃。第二，要在各自所在團隊積極宣貫，讓廣大員工認清細分市場(chǎng)形勢，制定可行措施落實(shí)戰略，提升員工對戰略的認同感。第三，要結合戰略目標，思考影響目標實(shí)現的公司內部體制、機制、政策等存在不足和需要改進(jìn)的地方，讓公司政策和環(huán)境更好的支持戰略的實(shí)現。

董事長(cháng)、黨委書(shū)記王文軍進(jìn)行戰略發(fā)展規劃宣貫

總經(jīng)理毛海波主持戰略發(fā)展規劃宣貫會(huì )

戰略發(fā)展規劃宣貫會(huì )現場(chǎng)