中國建筑黨建云平臺發(fā)布

直屬黨委與總部各部門(mén)黨組織簽訂了黨建工作責任書(shū)及書(shū)記廉潔承諾書(shū)，一批新黨員代表進(jìn)行了入黨宣誓

65年薪火傳承，35年跨越發(fā)展。6月29日，在中國共產(chǎn)黨建黨96周年之際，中國建筑工程總公司在京召開(kāi)“回顧三十五 展望十九大”七一主題活動(dòng)?；顒?dòng)最后還舉行了中國建筑黨建云平臺發(fā)布儀式。

中國建筑黨組副書(shū)記、總經(jīng)理，中國建筑股份有限公司總經(jīng)理王祥明及在京公司領(lǐng)導，張恩樹(shù)、孫文杰、郭濤、孟廣水、張耀宗、馬征、徐朋、郭愛(ài)華、陳振民、劉杰等公司歷屆老領(lǐng)導代表出席了活動(dòng)?；顒?dòng)對中國建筑組建35周年進(jìn)行了回顧總結，中國建筑工程總公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記，中國建筑股份有限公司總經(jīng)理王祥明致辭講話(huà)。

王祥明說(shuō)，過(guò)去35年，從組建伊始至今成為全球最大的投資建設集團，中國建筑走過(guò)了一條創(chuàng )業(yè)、立業(yè)、興業(yè)的發(fā)展之路，合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)濟指標增長(cháng)超過(guò)300倍，實(shí)現了“每十年多環(huán)比增長(cháng)10倍”的快速發(fā)展目標。

這是艱苦奮斗、脫胎換骨的35年。中國建筑實(shí)現了從傳統企業(yè)向全新生產(chǎn)方式和現代治理方式的嬗變。

這是敢為人先、改革創(chuàng )新的35年。BT、PPP等投資拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式的運用和創(chuàng )新，使中國建筑加快發(fā)展贏(yíng)得了機遇和先機。

這是解放思想、轉型升級的35年。中國建筑結合國家戰略的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調整經(jīng)濟結構和經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)轉型升級。

這是牢記使命、擔當履責的35年。在國家大局中，成為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展可以依靠的堅實(shí)力量。在國際經(jīng)營(yíng)中，代表著(zhù)國家形象。在急難險重任務(wù)中，挺身而出，沖鋒在前，勇于承擔社會(huì )責任。

這是不忘初心、筑夢(mèng)圓夢(mèng)的35年。不斷激勵全體員工，砥礪奮進(jìn)，去實(shí)現夢(mèng)想，驅動(dòng)著(zhù)中國建筑不斷實(shí)現超越。

王祥明表示，總結過(guò)去，我們還要從風(fēng)雨變幻的發(fā)展歷程中、從充滿(mǎn)挑戰的時(shí)代拷問(wèn)中，堅定始終不渝的初心和抉擇。中國建筑的發(fā)展歷程給了我們五個(gè)啟示：

一、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”與“魂”。

二、發(fā)展是硬道理，發(fā)展是最大的政治，最大的責任。

三、創(chuàng )新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

四、促進(jìn)人與企業(yè)的共同發(fā)展，是中國建筑永葆基業(yè)長(cháng)青的“發(fā)動(dòng)機”。

五、企業(yè)戰略定力決定未來(lái)發(fā)展。

王祥明強調，中國建筑要保持長(cháng)期向好勢頭，務(wù)必保持戰略定力，堅定發(fā)展理念。要做到以下五個(gè)必須：必須堅持黨的領(lǐng)導，必須堅持服務(wù)國家戰略，必須堅持市場(chǎng)化發(fā)展，必須堅持國際化方向以及必須堅持人才強企。

活動(dòng)中，老領(lǐng)導、中年職工、青年職工、項目黨支部及農民工代表分別進(jìn)行了發(fā)言。

93歲高齡的中國建筑工程總公司原總經(jīng)理張恩樹(shù)在發(fā)言中講道，中建為何發(fā)展得這么好、這么快？那是用我們的雙手和智慧匯成了巨大的力量，這個(gè)力量來(lái)自中建二十多萬(wàn)人的努力，來(lái)自上百萬(wàn)農民工的汗水。中建是一個(gè)大學(xué)校，在這個(gè)大課堂上培養了大批人才，可以說(shuō)是人才濟濟。中建黨組團結有力，善于學(xué)習，敢于擔當，把中建帶領(lǐng)到一個(gè)新的高度。

公司副總法律顧問(wèn)、市場(chǎng)與項目管理部總經(jīng)理、法律事務(wù)部總經(jīng)理秦玉秀作為中年職工代表在發(fā)言中說(shuō)道，她本人一畢業(yè)就到了中建總公司，迄今為止已經(jīng)30年了，見(jiàn)證了中建30年的跨越發(fā)展。給她留下深刻印象的，就是1990年伊拉克戰爭以及2011年利比亞戰爭兩次撤退過(guò)程中，國家的壯大和公司的強大所帶來(lái)的迥然不同的感受。公司的強大，不僅僅由于上下一心的拼搏努力，更因為背后有中建一以貫之的文化理想的支撐。在這新薪火相傳的優(yōu)良傳統中，最為樸素也最為核心的，是對公司的熱愛(ài)和對崗位的堅守。

作為青年職工代表、一名海外“老兵”，現任中建埃及公司副總經(jīng)理的王智至今已經(jīng)有近10年的海外工齡了，他對中建系統內出海的前輩滿(mǎn)懷敬意，因為他能理解他們當年踏上陌生土地時(shí)候的義無(wú)反顧，也能想象當年他們在困境中的苦苦堅持。王智將自己在海外的工作經(jīng)歷描述成一首老歌，回憶中有克服困難的喜悅、有樂(lè )天向上的情緒，而對個(gè)人而言，直面困難、解決問(wèn)題所帶來(lái)的成長(cháng)，是最為寶貴的財富。

中國建筑第八工程局有限公司所屬西北公司甘肅經(jīng)理部黨總支書(shū)記路朝輝，回顧了敦煌文博會(huì )場(chǎng)館的建設經(jīng)歷。項目?jì)砂俣嗝芾砣藛T，歷時(shí)8個(gè)月完成了26萬(wàn)平方米的現代化綜合場(chǎng)館和32公里景觀(guān)大道建設任務(wù)，創(chuàng )造了敦煌模式、敦煌速度、敦煌奇跡。在緊張的工期下，項目黨支部通過(guò)黨員“三亮”等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了員工智慧和潛力，涌現出了一大批率先垂范的黨員。他們用行動(dòng)踐行者“兩學(xué)一做”，為建設者樹(shù)立了榜樣，影響和帶領(lǐng)全體參加人員拼搏奮戰，得到了各方好評。

農民工代表翟篩紅22年前作為一名木匠走進(jìn)中建，如今已是中國海員建設工會(huì )兼職副主席，中國建筑第五工程局有限公司所屬裝飾公司勞模創(chuàng )新室主任，“全國技術(shù)狀元”“全國建設行業(yè)技術(shù)能手”，并獲評“全國五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;等。在中國建筑育人機制的培養和中建文化的引領(lǐng)熏陶下，很多連想都不敢想的事情，一一變成了現實(shí)。在中建，他憑著(zhù)個(gè)人的努力受到了員工的尊重、企業(yè)的關(guān)心，也逐步成長(cháng)為技術(shù)骨干。正是中國建筑的發(fā)展和中建文化的引領(lǐng)，讓他不斷提升自己的能力，成就自己的事業(yè)，實(shí)現自己的夢(mèng)想。在黨的十九大即將召開(kāi)之際，翟篩紅將和千千萬(wàn)萬(wàn)建設者一樣，用勞模精神和工匠品質(zhì)建設精品工程，回報中建，回報國家。

中國建筑工程總公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理，中國建筑股份有限公司副總裁劉錦章，針對如何推進(jìn)直屬黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，進(jìn)行了主題講話(huà)。

活動(dòng)最后，舉行了中國建筑黨建云平臺發(fā)布儀式。近年來(lái)，面對移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)帶來(lái)的機遇和挑戰，中國建筑積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，把信息技術(shù)運用到企業(yè)黨建當中，將企業(yè)黨建信息化平臺打造成全面從嚴治黨的工作平臺、加強思想建設的教育平臺、服務(wù)黨員群眾的互動(dòng)平臺。