為促進(jìn)公司各單位內審員的相互交流，緊跟“中國制造2025”的戰略步伐，4月29日公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織了公司各單位專(zhuān)業(yè)內審員進(jìn)行了工作交流。

　　公司總經(jīng)理張野強調指出，生產(chǎn)制造企業(yè)的質(zhì)量管理工作最為重要，內審工作中要有“拔出蘿卜帶出泥”的韌勁和“啄木鳥(niǎo)”精神，真正做到透過(guò)現象看本質(zhì)，有效做好問(wèn)題管理，最終落實(shí)到問(wèn)題改進(jìn)中去。

　　接著(zhù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)對各位公司級別的專(zhuān)業(yè)內審員標識肯定，并對《中鋼天源專(zhuān)業(yè)內審員管理辦法》進(jìn)行了解讀。

　　交流過(guò)程中，各位內審員踴躍發(fā)言，紛紛談了自己的工作體會(huì )，提出了許多值得借鑒的好方法，如站在“被審核的角度”提問(wèn)，秉承“只對事不對人”的原則等。針對部分內審員提出的如何做到深入審核和審核的方法和思路等困惑時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部用“五個(gè)為什么”給予了解答，指出作為內審員在審核中要順藤摸瓜，善于發(fā)現問(wèn)題。

　　此次2016年內審員工作交流，為各單位內審員提供了難得的學(xué)習借鑒的機會(huì )，希望公司內審員能珍惜機會(huì )，不斷增強實(shí)力，展現出一支有能力的隊伍。