7月6日—10日，中鋼天源分單位在現場(chǎng)召開(kāi)了6月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，公司總經(jīng)理張野及相關(guān)職能部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，各單位圍繞上半年各項工作的完成情況，進(jìn)行了匯報，就7月份的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控及市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，列出了詳細的計劃。同時(shí)，各單位還對5月份現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上提出整改要求的完成情況進(jìn)行了總結，對尚未整改的工作，制定了明確的落實(shí)措施。

結合各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析情況，公司總經(jīng)理張野指出，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，各單位要緊緊圍繞如何提升企業(yè)經(jīng)濟效益而努力，市場(chǎng)好的單位要多爭取市場(chǎng)份額，圍繞質(zhì)量、成本、交期管控好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)事求是，不做無(wú)用功；市場(chǎng)情況不好的單位，更要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極求生存；公司職能部門(mén)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，提高管理效率，尤其要做好公司各單位、各部門(mén)關(guān)鍵崗位人員匹配度的評估工作，確保各個(gè)崗位人盡其責、人盡其事，共同推動(dòng)中鋼天源的快速、持續發(fā)展。