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關(guān)于修訂《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》有關(guān)情況的說(shuō)明
  2013/02/01| 閱讀次數:1890

 

  2012年12月29日,國務(wù)院國資委修訂并公布了《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》(國資委令第30號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核辦法》),現將有關(guān)情況說(shuō)明如下:

  一、《考核辦法》修改的必要性

  《考核辦法》實(shí)施以來(lái),得到了絕大多數中央企業(yè)的認同和支持,在促進(jìn)企業(yè)深化價(jià)值管理、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展方面的成效比較明顯。但隨著(zhù)“一五三”總體思路的深入推進(jìn)和企業(yè)內外部環(huán)境的變化,業(yè)績(jì)考核工作也面臨一些新的矛盾和問(wèn)題,突出表現在:一是金融危機的影響還在持續發(fā)酵,未來(lái)一段時(shí)期宏觀(guān)經(jīng)濟不確定、不協(xié)調和不可持續的問(wèn)題比較突出,保增長(cháng)、提效益的任務(wù)十分艱巨。二是中央企業(yè)資產(chǎn)、收入規模較大,但資產(chǎn)使用效率、盈利能力還有較大提升空間,價(jià)值創(chuàng )造的考核導向有待進(jìn)一步深化。三是中央企業(yè)整體自主創(chuàng )新能力還不足,大部分企業(yè)沒(méi)有自主品牌和與跨國公司一決高下的技術(shù)優(yōu)勢;國際化經(jīng)營(yíng)程度普遍較低,相當一部分企業(yè)還不具備參與國際競爭的實(shí)力和條件,促進(jìn)中央企業(yè)結構調整、轉型升級的考核力度有待加大。四是部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)較大,強化任期考核與任期激勵約束機制,引導中央企業(yè)可持續發(fā)展的考核政策需要進(jìn)一步完善。五是對不同功能、不同定位和不同作用的中央企業(yè),實(shí)施差異化考核,引導中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展,增強服務(wù)國民經(jīng)濟全局能力,提出了新的挑戰和更高的要求。

  針對上述情況,為進(jìn)一步增強業(yè)績(jì)考核的科學(xué)性、針對性和有效性,推動(dòng)中央企業(yè)更好地落實(shí)“做強做優(yōu)、世界一流”戰略目標,需要進(jìn)一步修訂完善第四任期的《考核辦法》。

  二、《考核辦法》修改完善的主要內容

  《考核辦法》由原來(lái)41條增加到47條,重點(diǎn)體現在以下幾個(gè)方面:

  (一)堅持考核指標“少而精”,完善考核指標體系。

  考核的導向主要體現在指標設置上。這次考核指標完善的思路,是弱化規模、突出質(zhì)量、強化管理、做強做優(yōu)。

  1.年度基本指標。維持“利潤總額和經(jīng)濟增加值”不變。

  2.任期基本指標。保留國有資本保值增值率指標,取消主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率,更換為總資產(chǎn)周轉率。

  3.年度和任期分類(lèi)指標。將年度和任期分類(lèi)指標的條款作了修改。

  (二)深化經(jīng)濟增加值(EVA)考核,引導中央企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量。

  一是進(jìn)一步強化業(yè)績(jì)考核的價(jià)值導向,絕大多數中央企業(yè)EVA考核指標權重提高到50%,利潤總額指標權重下降為20%。

  二是充分考慮當前及今后一段時(shí)期國際、國內環(huán)境因素和中央企業(yè)實(shí)際資本成本水平,繼續維持第三任期的資本成本率不變。

  三是進(jìn)一步規范EVA指標口徑,將“應付職工薪酬”和“應付股利”視同無(wú)息流動(dòng)負債,減少了企業(yè)對指標計算的岐義,增強了考核工作的操作性。

  四是設置基準值,提高了EVA目標報送要求,引導企業(yè)強化價(jià)值評估和價(jià)值管理,使資本增長(cháng)與價(jià)值提升協(xié)同推進(jìn)。

  五是設置EVA條件作為A級企業(yè)進(jìn)級門(mén)檻,規定“利潤總額為負或經(jīng)濟增加值為負且沒(méi)有改善的企業(yè),考核結果原則上不得進(jìn)入A級”。

  (三)更加突出業(yè)績(jì)考核在促進(jìn)結構調整、轉型升級方面的導向作用。

  一是企業(yè)為突出主業(yè)和做強做優(yōu)而清退、處置資產(chǎn)獲得的非經(jīng)常性收益,在計算EVA時(shí)可以不予剔除。

  二是對外向型企業(yè),要求引入國際化經(jīng)營(yíng)指標作為分類(lèi)指標,納入年度或任期考核,并對國際化經(jīng)營(yíng)取得突出成績(jì)的企業(yè),任期考核給予特別獎,予以表彰。

  三是企業(yè)報送的考核目標建議值,原則上不低于規定的基準值,但處于結構調整期,對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)產(chǎn)生重大影響的企業(yè)除外。

  (四)更加突出業(yè)績(jì)考核在促進(jìn)自主創(chuàng )新方面的導向作用。

  一是在計算EVA時(shí),企業(yè)管理費用項下的“研究與開(kāi)發(fā)費用”和當期確認為無(wú)形資產(chǎn)的研究開(kāi)發(fā)支出,繼續予以加回。

  二是對取得重大科研成果或在國際標準制訂中取得重大突破的企業(yè),年度考核給予加分獎勵,任期考核給予特別獎。

  三是對科技進(jìn)步要求較高的企業(yè),應選擇一項符合主業(yè)發(fā)展的科技投入或產(chǎn)出指標,作為分類(lèi)指標納入考核。

  四是在確定業(yè)績(jì)考核系數(原經(jīng)營(yíng)難度系數)時(shí),引入技術(shù)投入比率作為計算因子(權重為5%),進(jìn)一步強化科技投入的考核導向。

  (五)更加突出對標考核,促進(jìn)企業(yè)做強做優(yōu)、爭創(chuàng )一流。

  一是鼓勵中央企業(yè)選擇反映所處行業(yè)特點(diǎn)和增強核心競爭力的指標,與國際或國內先進(jìn)水平進(jìn)行對標,并將對標內容納入考核。

  二是完善目標值報送及計分規則,對年度和任期基本指標目標值達到行業(yè)領(lǐng)先水平的,完成后直接加滿(mǎn)分,引導企業(yè)向優(yōu)秀水平看齊。

  (六)完善差異化考核,提高考核的針對性和有效性。

  一是在確定考核指標權重上,區分軍工、儲備和科研企業(yè),電力、石油石化企業(yè)和其他企業(yè)。

  二是對企業(yè)處理歷史遺留問(wèn)題等而對當期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)產(chǎn)生重大影響的因素,經(jīng)國資委核準后,可以在利潤目標值審核或完成情況核定時(shí)予以考慮。

  三是企業(yè)報送的考核目標建議值,原則上不低于規定的基準值,但處于行業(yè)周期性下降和受突發(fā)事件重大影響的企業(yè)除外。

  (七)完善與考核緊密掛鉤的獎懲內容。

  一是將考核辦法中“完成全部考核目標值(經(jīng)濟增加值指標除外)為C級進(jìn)級點(diǎn)”修改為“基本指標考核得分低于基本分或考核最終得分低于100分的,不得進(jìn)入C級”,以督促企業(yè)更加關(guān)注管理指標的提升。

  二是增加“未完成任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標或連續兩年未完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標進(jìn)入D級和E級的企業(yè)負責人,國資委將提出調整建議或予以調整”的規定。

  三是除國際化經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng )新外,對業(yè)績(jì)優(yōu)秀及在管理進(jìn)步、品牌建設、節能減排方面取得突出成績(jì)的,也給予任期特別獎。

  四是關(guān)于任期激勵。將“在綜合考慮中央企業(yè)負責人整體薪酬水平和考核對象薪酬水平的基礎上,根據任期考核結果給予企業(yè)負責人相應的任期激勵,具體辦法另行確定”等內容寫(xiě)入《考核辦法》。

  五是績(jì)效薪酬延期比例由40%降低至30%,以增強考核激勵效果。

  (八)落實(shí)董事會(huì )責任,進(jìn)一步發(fā)揮國資委和董事會(huì )兩個(gè)積極性。

  一是獲得業(yè)績(jì)考核授權的董事會(huì )試點(diǎn)企業(yè)與國資委的業(yè)績(jì)考核溝通工作,由董事會(huì )負責;董事會(huì )要貫徹落實(shí)好國資委的考核政策。

  二是國資委要結合中央企業(yè)和行業(yè)平衡情況,對董事會(huì )試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行測試評價(jià)。
 

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