提起煤炭生產(chǎn)，人們大概已經(jīng)習慣了這樣的印象：環(huán)境差、條件苦、危險大。然而，有這樣一家煤炭企業(yè)，在這里，幾十個(gè)人就能完成上千人的工作量，安全水平處于世界前列；擁有多項世界先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈橫跨多個(gè)行業(yè)；2011年煤炭銷(xiāo)量突破5億噸，成為世界上最大的煤炭經(jīng)銷(xiāo)商。它就是被譽(yù)為創(chuàng )造“神話(huà)”的神華集團。

　　走進(jìn)神華，所見(jiàn)所聞，總讓人心生感嘆：神華發(fā)展怎能如此之快？神華礦區調研令人深感一點(diǎn)：神華跨越式發(fā)展，來(lái)源于改革，得益于創(chuàng )新，昭示著(zhù)國企的氣魄、力量和擔當。

　　神華的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，決定了神華的改革創(chuàng )新既要弘揚傳統，又必須打破傳統，走出一條適合自身發(fā)展的新路子。“礦路港航電油化一體化”“產(chǎn)運銷(xiāo)儲一條龍”的“神華模式”應運而生，不僅適應市場(chǎng)經(jīng)濟規律，更開(kāi)啟了我國工業(yè)企業(yè)以自主創(chuàng )新為支撐、以“一體化運作”創(chuàng )效益的新的經(jīng)營(yíng)模式。

　　至2011年底，神華集團有全資和控股子公司39家，生產(chǎn)煤礦58個(gè)，擁有營(yíng)運里程1500公里的鐵路、1億噸吞吐能力的黃驊港，總資產(chǎn)6100億元。神華集團在不到20年時(shí)間迅速崛起，關(guān)鍵在于能夠大刀闊斧地改革，使企業(yè)得以精干高效運行。神華發(fā)展壯大之路給我們以啟示：只有堅持深化改革，破除和發(fā)展不相適應的體制和機制的束縛，才是保證國企健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　和神華一樣，我國國企改革發(fā)展漸入佳境。眼下，國企在發(fā)展與改革中凸顯出來(lái)一些問(wèn)題與現象，在一些時(shí)候、一些問(wèn)題上，有些人對國企發(fā)展現狀不甚了解，甚至產(chǎn)生誤解。同時(shí)，社會(huì )上出現對國有企業(yè)發(fā)展提出非議的論調。這種傾向與國有企業(yè)為法律所賦予的地位以及在現實(shí)中的作用都是不相符的。

　　從1992年至今，國企經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟到市場(chǎng)經(jīng)濟的艱難轉型，他們紛紛從經(jīng)營(yíng)困難中挺了過(guò)來(lái)，并依靠市場(chǎng)、改革逐步走向發(fā)展、成熟。在1994年，我國最大的500家國有企業(yè)全年銷(xiāo)售收入的總和還不如美國通用汽車(chē)公司一家的銷(xiāo)售收入。而2011年公布的世界500強企業(yè)中，中央企業(yè)已有38家上榜。一度被視為中國經(jīng)濟“包袱”的國企開(kāi)始走上了面向市場(chǎng)的改革發(fā)展之路，對國計民生的貢獻和擔當越來(lái)越大，在推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中真正起到了主導作用。

　　正因國企經(jīng)歷了起死回生的過(guò)程，我們如今看待國企的眼光，不能靜止地看，要動(dòng)態(tài)地看，看到國企30多年的探索、改革、困境中突圍的過(guò)程，更要看到國企的地位和未來(lái)。在任何時(shí)候，都要正視、肯定國企的重要性，理直氣壯地發(fā)展壯大國企。

　　在鄂爾多斯一次煤礦招標中，作為國企的神華竟“輸”給了地方民企——這是在鄂爾多斯調研時(shí)發(fā)現的一個(gè)奇特現象。一些人所稱(chēng)的“壟斷資源”、“與民爭利”的國企，在這兒卻不好使了。

　　“國有煤炭企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不但沒(méi)有享受到特殊對待，反而還在民營(yíng)礦企、地方煤炭企業(yè)的‘夾縫’中尋找生存機會(huì )，并在市場(chǎng)競爭中逐漸發(fā)展壯大！”說(shuō)起此遭遇，神華神東煤炭集團公司工會(huì )主席賈玉柱的感嘆頗有深意。其實(shí)，國企不但沒(méi)有擠掉民營(yíng)企業(yè)的生路，反而帶動(dòng)了其發(fā)展。在鄂爾多斯，一年的煤炭生產(chǎn)量大約是1.4億噸，而其中一半的產(chǎn)量由當地的民營(yíng)和地方礦企完成。

　　調研發(fā)現，神華的存在不但沒(méi)使民營(yíng)煤礦和地方礦企消亡，反而成為地方經(jīng)濟發(fā)展的有力推手。借鑒神華先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)和管理模式，地方一大批國有、民營(yíng)能源企業(yè)如伊泰、滿(mǎn)世、伊東等迅速壯大，內蒙古伊金霍洛旗和陜西省神木縣綜合經(jīng)濟實(shí)力躍入全國百強縣行列，內蒙古準格爾旗還躍進(jìn)全國百強縣前50名。

　　神華的故事告訴我們：企業(yè)是鮮活的，創(chuàng )新是鮮活的，實(shí)踐也是鮮活的，理論和思想也該如此。無(wú)論是國企還是民企，都是在做實(shí)事，只是把責任扛上肩，把道路鋪向前。所以，概念性地為國企“貼標簽”的行為，是浮淺的。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善的情況下，公有制非但不會(huì )成為阻礙，反而能充分發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢。
 

　?。ū疚恼抡?月10日《光明日報》）