8月21日-22日，國資委副主任、黨委委員，中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)姜志剛就促進(jìn)中央企業(yè)所屬基層企業(yè)開(kāi)展好管理提升活動(dòng)在江蘇省專(zhuān)題調研。
 

　　21日上午，姜志剛在南京市召開(kāi)座談會(huì )，國家電網(wǎng)所屬江蘇省電力公司、中國華電集團江蘇分公司、中國移動(dòng)江蘇公司、中國電子所屬熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團公司、中國東方航空江蘇有限公司、中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司和南車(chē)南京浦鎮車(chē)輛有限公司等7家企業(yè)主要負責同志分別匯報了本企業(yè)管理提升活動(dòng)第一階段工作總體情況、下一步工作計劃以及對開(kāi)展好中央企業(yè)管理提升活動(dòng)的意見(jiàn)建議。

　　姜志剛在總結講話(huà)中，充分肯定7家企業(yè)管理提升第一階段工作取得的成效，認為活動(dòng)組織得力，宣傳發(fā)動(dòng)到位，自我診斷積極，查找問(wèn)題深入。他強調，企業(yè)要從強基固本，更好地應對國內外嚴峻形勢，從加快轉變發(fā)展方式、進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益，以及從落實(shí)“十二五”中央企業(yè)改革發(fā)展核心任務(wù)，實(shí)現“做強做優(yōu)，世界一流”戰略目標的高度，進(jìn)一步提高對開(kāi)展管理提升活動(dòng)重要性的認識，更加自覺(jué)地開(kāi)展好管理提升活動(dòng)。

　　座談會(huì )上，姜志剛通報了國資委近期將開(kāi)展的幾項主要工作：一是提出企業(yè)轉段需達到的基本標準，指導企業(yè)完成活動(dòng)轉段。二是圍繞企業(yè)查找的重點(diǎn)問(wèn)題和13個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展好專(zhuān)項提升工作。三是組織開(kāi)展管理診斷基層行工作，促進(jìn)中央企業(yè)特別是基層企業(yè)深化管理提升活動(dòng)。四是研究制定管理提升活動(dòng)的評價(jià)、考核和表彰等具體辦法。

　　對做好管理提升活動(dòng)第二階段有關(guān)工作，姜志剛要求，一是進(jìn)一步搞好活動(dòng)的再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步提高對開(kāi)展管理提升活動(dòng)重要性的認識。二是對照國資委有關(guān)轉段工作要求，在完成第一階段工作目標基礎上，順利轉入第二階段。三是全力做好第二階段管理提升工作，做到查找管理短板和薄弱環(huán)節要精準，整改的目標要先進(jìn)，解決問(wèn)題的方案要注重效率和可操作性，整改措施的執行要堅決，整改的各項保障措施有力，對管理提升活動(dòng)的監督考核要到位。

　　21日下午到22日，姜志剛赴中國電子熊貓集團和南車(chē)浦鎮車(chē)輛公司現場(chǎng)調研。調研中，他強調，企業(yè)要積極發(fā)動(dòng)基層班組、一線(xiàn)員工自覺(jué)參與到管理提升活動(dòng)中來(lái)，要使梳理出來(lái)的問(wèn)題具體、明確，可量化、可整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

　　企業(yè)改革局（中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室）主要負責同志參加了座談會(huì )和現場(chǎng)調研。