春節年味未盡，中鋼天源全體干部員工已迅速投入工作，在節后第一個(gè)工作日機關(guān)“收心動(dòng)員會(huì )”召開(kāi)之后，2月12日-15日，公司領(lǐng)導率領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)負責人分別赴通力公司、機械廠(chǎng)、釹鐵硼廠(chǎng)現場(chǎng)召開(kāi)馬年首次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，早謀劃、早布局、開(kāi)好頭，為打好馬年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這場(chǎng)硬仗奠定基礎。     

分析會(huì )上，各單位負責人對1月份工作進(jìn)行了總結，并對2月份工作計劃進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明，與往年不同的是，各單位按照精細化管理的要求，對經(jīng)營(yíng)目標、技改項目、結構調整、成本分析、銷(xiāo)售計劃、質(zhì)量目標及落實(shí)措施等內容逐項細分，責任到人，提高工作效率，避免推諉扯皮，為下一步的發(fā)展指明方向。

會(huì )議對各單位1月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行分析，肯定了取得的成績(jì)，也指出了不足，更從細微處發(fā)現可挖的潛力，對2月份工作提出了新的要求，要求各單位盯緊目標不放松，馬上行動(dòng)，馬上落實(shí)，馬上見(jiàn)效，腳踏實(shí)地做好每一項工作。

會(huì )議提出，新的一年，各單位要更加注重效率，按照年度工作報告要求，繼續狠抓技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品結構調整，強化制度管理和流程規范，做好財務(wù)、銷(xiāo)售分析，顧客需求識別等工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供數據支持，在一線(xiàn)要加強作業(yè)標準化、流程標準化等基礎管理工作，奮力實(shí)現2014年各項經(jīng)營(yíng)目標。