3月9日，中鋼天源在公司三樓會(huì )議室舉辦“對標管理知識培訓”。公司領(lǐng)導洪石笙、張野、孫建華、亞海斌、芮沅林和各單位、各部門(mén)正、副職負責人共30多人參加了培訓。培訓由張野總經(jīng)理主持。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責人從七個(gè)方面向與會(huì )人員進(jìn)行了培訓。

通過(guò)培訓，使與會(huì )人員對對標管理意義、目的、做法有了更深層次的了解。對標管理是21世紀三大管理工具之一，對標管理就是不斷尋找最佳實(shí)踐，以此為基準，進(jìn)行測量分析與持續改善，最終成為行業(yè)標桿。在正式培訓之前，公司總經(jīng)理張野要求公司各部門(mén)、各單位負責人結合自身工作實(shí)踐，結合此次培訓內容以中鋼邢機為標桿，在以下五個(gè)方面進(jìn)行全面對標，提升我們的業(yè)績(jì)水平和管理。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，與客戶(hù)群對標，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)能力和業(yè)績(jì)；開(kāi)展產(chǎn)品工藝對標，不斷降本增效；開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，新產(chǎn)品對標，不斷提升產(chǎn)品的附加值；在管理方法方式上對標，不斷提升公司的整體管理水平；在人力資源、人才管理上對標，不斷提升員工隊伍素質(zhì)。