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會(huì )上,公司孫建華副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于全面推進(jìn)卓越績(jì)效和精細化管理的通知》、《關(guān)于成立卓越績(jì)效和精細化管理領(lǐng)導小組等的通知》,以及公司《 2011年全面推進(jìn)卓越績(jì)效和精細化管理總體規劃》。孫總強調指出,公司自2008年以來(lái),大力實(shí)施品牌戰略,全面導入卓越績(jì)效和精細化管理,在全面推進(jìn)的過(guò)程中,公司的各項基礎管理逐步得到改善,相繼獲得2個(gè)省名牌產(chǎn)品、3個(gè)市名牌產(chǎn)品,同時(shí)在2008年獲得馬鞍山市質(zhì)量管理獎的基礎上,2010年榮獲了安徽省質(zhì)量管理獎,馬鞍山市市長(cháng)質(zhì)量獎也進(jìn)入了現場(chǎng)評審。
公司總經(jīng)理張野在動(dòng)員講話(huà)中對公司推行卓越績(jì)效和精細化管理的前期工作給予了充分肯定,明確提出了公司推行卓越管理工作的總體目標:既要取得實(shí)效,又要獲得稱(chēng)號。張總指出,2011年是公司爭創(chuàng )馬鞍山市市長(cháng)質(zhì)量獎的關(guān)鍵一年,是公司實(shí)現跨越式發(fā)展的奮進(jìn)之年,公司各級領(lǐng)導要充分認識到卓越績(jì)效和精細化管理是科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念,是公司實(shí)現戰略性發(fā)展的內在要求和有力支撐;各單位各部門(mén)要以提升個(gè)人和公司的績(jì)效為根本,積極投身到推進(jìn)卓越績(jì)效和精細化管理的工作當中,認真研究問(wèn)題,真正將卓越績(jì)效和精細化管理真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。最后張總就下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是要統一認識,堅定信心,扎實(shí)推進(jìn)。二是要加強學(xué)習,明確思路,切實(shí)改進(jìn)。三是要統一部署,全面配合,務(wù)實(shí)高效。四是要加強檢查,完善監督,產(chǎn)生實(shí)效。
會(huì )議最后由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部就《卓越績(jì)效評價(jià)準則》、《卓越績(jì)效實(shí)施指南》,以及公司推進(jìn)卓越績(jì)效和精細化管理的細化分工做了講解。