為進(jìn)一步提升各級管理人員的管理水平和工作質(zhì)量，將精細化管理方法應用到公司的管理當中，10月29日下午，中鋼天源在一樓會(huì )議室開(kāi)展了《精細化管理——實(shí)現戰略目標的理性選擇》精細化管理培訓。本次培訓由公司總經(jīng)理張野親自授課，來(lái)自機關(guān)及二級單位的共50多名員工參加了此次培訓。

張野總經(jīng)理在授課過(guò)程中結合知名企業(yè)和本公司的管理案例，給大家講解了實(shí)施精細化管理的重要性和必要性，精細化管理的特征、核心、方法及步驟，同時(shí)，結合中鋼天源的管理現狀，提出了做好精細化管理的要求。在互動(dòng)環(huán)節，大家踴躍提問(wèn)，并針對公司目前存在的一些管理問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。本次培訓讓大家在輕松的氛圍中接受了全新的管理理念，認識到在公司良好的發(fā)展基礎上，實(shí)施精細化企業(yè)管理的重要性和緊迫性。

精細化管理重在學(xué)習，更重在工作落實(shí)。大家表示，要按照精細化管理的要求，積極推進(jìn)公司精細化管理，以實(shí)現公司全員、全方位、全過(guò)程的精細化管理，進(jìn)一步提升管理水平，向管理要效益，實(shí)現公司的戰略目標。