7月16日下午，中鋼天源在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)了2010上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )議。公司領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各單位正副負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由公司總經(jīng)理張野主持。

會(huì )議首先傳達了集團7月15日召開(kāi)的中鋼股份2010年1-6月份經(jīng)濟運行分析視頻會(huì )精神。重點(diǎn)學(xué)習了集團總裁黃天文、黨委書(shū)記張涵光、中鋼股份總經(jīng)理賈寶軍的講話(huà)精神。

這次會(huì )議是繼7月2日公司各部門(mén)總結上半年工作、安排部署下半年工作的又一次重要會(huì )議。會(huì )上，由公司財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和市場(chǎng)部負責人分別對公司2010年上半年的財務(wù)運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和當前的市場(chǎng)形勢進(jìn)行了全面總結和分析，公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人分別對本單位2010年上半年的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、取得的成效，以及針對存在的困難和不足提出的措施進(jìn)行了闡述。

公司總經(jīng)理張野提出了公司下半年的工作思路和要求：1、進(jìn)一步加強風(fēng)險管控工作，尤其是逾期應收帳款和預付帳款的清欠工作，以及對存貨的處理。2、各單位要把握發(fā)展機遇，加快產(chǎn)品結構調整，發(fā)展高檔次產(chǎn)品，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)升級。3、加大力度做好產(chǎn)品降本增效工作。下半年市場(chǎng)形勢復雜多變，掙大錢(qián)的機會(huì )將不多，因此降本增效也將顯得尤為重要，各單位各部門(mén)要充分予以重視，確保各項成本指標達到或優(yōu)于行業(yè)平均水平。4、繼續抓好基礎管理工作，包括財務(wù)管理、銷(xiāo)售管理（含合同管理），通過(guò)梳理找問(wèn)題，將不必要的流程簡(jiǎn)化、優(yōu)化，實(shí)現流程再造，提高工作質(zhì)量。學(xué)習借鑒中鋼邢機的班組建設經(jīng)驗，先模仿再提高，確保班組建設工作有效開(kāi)展。5、各級領(lǐng)導要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，多深入基層，了解第一手資料，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，將工作做細做扎實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，有效地提高執行力。