在全世界工人階級的節日——五一國際勞動(dòng)節到來(lái)之際，中鋼天源于4月30日在公司一樓會(huì )議室召開(kāi)“中鋼天源班組建設推進(jìn)工作啟動(dòng)大會(huì )”。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記洪石笙、總經(jīng)理張野等公司領(lǐng)導，公司職能部門(mén)、各單位副職以上領(lǐng)導及各單位推進(jìn)小組全體成員計40多人參加了啟動(dòng)大會(huì )。會(huì )議由公司副總經(jīng)理亞海斌主持。

公司總經(jīng)理張野首先作動(dòng)員報告。張總在動(dòng)員報告中從兩個(gè)方面強調了在公司開(kāi)展班組建設的重要性和必要性。張總說(shuō)，班組是企業(yè)的細胞，承載著(zhù)企業(yè)發(fā)展的重任。中鋼天源現有主體班組38個(gè)，493人，占員工總數的70%，為中鋼天源的發(fā)展壯大作出了貢獻。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，公司的班組建設滯后，不能適應公司快速發(fā)展的需要，迫切需要進(jìn)一步加強班組建設，提升班組管理水平。開(kāi)展推進(jìn)班組建設，旨在把公司各班組逐步建設成為能夠適應公司發(fā)展需求，具有“學(xué)習型、創(chuàng )新型、節約型、安全型、和諧型”的“五型”班組；把員工培養成為有理想、有道德、有紀律、有文化的“四有”勞動(dòng)者；使班組管理做到，工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化。不斷推進(jìn)班組建設上新臺階。

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部向與會(huì )同志介紹了班組建設實(shí)施方案。建立對班組建設工作的績(jì)效考評機制，考核結果與績(jì)效工資掛鉤；建立班組長(cháng)的培養選拔機制，促進(jìn)班組長(cháng)在實(shí)踐工作中成長(cháng)；形成“公司統一抓、職能部門(mén)對口抓、工會(huì )團委配合抓、各單位具體抓”的管理機制。

為了把推進(jìn)班組建設工作做好，各生產(chǎn)單位成立了班組建設推進(jìn)小組。在啟動(dòng)大會(huì )上，各生產(chǎn)單位班組建設推進(jìn)小組代表發(fā)言，表示將按照公司班組建設實(shí)施方案要求，把班組建設抓實(shí)，把基礎打牢，實(shí)現員工與公司和諧發(fā)展、共同進(jìn)步。

黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫建華代表公司黨委作了總結發(fā)言，孫書(shū)記說(shuō)，要充分認識班組建設的重要性和必要性，把推進(jìn)班組建設工作作為公司長(cháng)期的、系統的工作來(lái)抓，一抓到底，抓出成效；公司各部門(mén)要形成合力，在公司營(yíng)造濃厚的班組建設氛圍，把公司班組建設工作取得實(shí)效。