10月20日上午，中鋼天源召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，傳達了集團公司視頻工作會(huì )議有關(guān)精神和集團公司對下一階段工作的三項要求，并要求大家認真學(xué)習貫徹黨的十七屆三中全會(huì )精神。

    洪石笙董事長(cháng)在會(huì )上提出：要結合集團公司要求和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建立完善風(fēng)險早期預警、持續評估及有效應對的長(cháng)效機制；要提高廣大員工的思想認識，樹(shù)立危機意識，特別是在困難時(shí)期要盡力杜絕人為過(guò)失、不作為可能給企業(yè)帶來(lái)的負面影響；要加強企業(yè)信息管理工作，重視對內部、外部信息的收集整理，為公司決策和各部門(mén)、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供及時(shí)、有效的支持。

    在應對全球金融危機、確保公司資金安全方面，洪石笙董事長(cháng)強調指出：目前全球性的金融危機給國內外企業(yè)造成巨大沖擊，公司各單位應加強對資金往來(lái)、資金使用效率的管理控制，有重大資金需求計劃及時(shí)報公司審批；控制原材料、在制品、產(chǎn)成品庫存，不盲目生產(chǎn)；加緊應收賬款的回款工作，要以銷(xiāo)定產(chǎn)，防止資金風(fēng)險；同時(shí)加強內部管理控制，開(kāi)展自查工作，理順并規范倉庫管理及成本核算流程，確保財務(wù)數據的可靠性、及時(shí)性及可用性，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供有效指導。

    最后，洪石笙董事長(cháng)著(zhù)重強調，在當前國際、國內經(jīng)濟形勢的大環(huán)境下，公司年內整體經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè )觀(guān)，但只要能渡過(guò)危機，前面就是轉機。各單位應堅定信心、加強管理、練好內功；各單位領(lǐng)導應充分發(fā)掘自身領(lǐng)導潛能，爭取本單位在新一輪的市場(chǎng)競爭脫穎而出。