為了加強公司的財務(wù)管理，2008年6月13日下午，中鋼天源召開(kāi)2008年財務(wù)工作會(huì )議，公司財務(wù)總監以及各分、子公司及財務(wù)負責人和主要財務(wù)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由芮沅林財務(wù)總監主持。

    本次會(huì )議首先由各單位財務(wù)部門(mén)對各自2008年1-5月的財務(wù)數進(jìn)行了對比分析，并結合同期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)收入成本的配比分析，按產(chǎn)品分類(lèi)剖析了料、工、費等價(jià)格變化對成本影響，提價(jià)、產(chǎn)品構成變化等對收入的影響；同時(shí)就期間費用配比、變化及原因、銷(xiāo)售回款速率及質(zhì)量等進(jìn)行了具體分析。其次，與會(huì )人員分別就工程項目的竣工審計、固定資產(chǎn)的管理、合同的存檔、預算、研究開(kāi)發(fā)費用的歸集等問(wèn)題進(jìn)行討論，會(huì )議還就半年報的審計準備工作、財務(wù)人員綜合能力的培養，以及下次財務(wù)工作會(huì )議的召開(kāi)等進(jìn)行了交流和安排。

    會(huì )議上芮沅林總監要求財務(wù)人員認真學(xué)習并嚴格執行《關(guān)于加強差旅費及非生產(chǎn)性費用審核報銷(xiāo)的有關(guān)規定》、《關(guān)于規范公司集中采購銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程的通知》等文件，細化了遇到具體問(wèn)題的處理方法，統一了處理口徑，并強調各單位財務(wù)人員在工作時(shí)要對事不對人，為公司把好財務(wù)關(guān)。芮總號召財務(wù)人員在做到注重專(zhuān)業(yè)學(xué)習的同時(shí)加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等全公司業(yè)務(wù)的學(xué)習。多用心工作，多用心學(xué)習為公司及個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展做好知識儲備。