2007年11月3日上午，中鋼天源新一屆經(jīng)營(yíng)班子，在張野總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一行六人，深入通力公司生產(chǎn)第一線(xiàn)的每個(gè)工序了解情況，現場(chǎng)進(jìn)行調研。經(jīng)過(guò)詳細了解后，公司經(jīng)營(yíng)班子一致認為：通力公司經(jīng)過(guò)近兩年的奮力拼搏，取得較為明顯的進(jìn)步，具備了快速發(fā)展的基礎條件；為把通力公司進(jìn)一步做大做強，公司上市后，將募集資金的40%投入通力公司，在現有3000t/年生產(chǎn)線(xiàn)的基礎上擴產(chǎn)至6000t能力。因此，公司經(jīng)營(yíng)班子對通力公司提出新的要求：

    1、加強安全意識，強化員工安全教育，消除安全隱患；

    2、降本增效，從每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行控制，力爭把成本控制在磁性材料行業(yè)較低水平；

    3、提高產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品合格率，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，形成自己的品牌；

    4、加強銷(xiāo)售隊伍建設，根據自身的特點(diǎn)，制定銷(xiāo)售激勵政策，鼓勵銷(xiāo)售人員多銷(xiāo)產(chǎn)品，抓大定單。目前通力公司TS16949已經(jīng)通過(guò)了，條件已經(jīng)具備，要與博世、法雷奧等世界知名企業(yè)接洽，尋求合作；

    5、在管理上，要有目標，有考核，充分調動(dòng)員工的積極性；

    6、搞好新線(xiàn)建設，在加快進(jìn)度的同時(shí)，注重施工質(zhì)量。

     中鋼天源新一屆經(jīng)營(yíng)班子是一個(gè)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，高效的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，令大家折服。正象通力公司陳恩洪總經(jīng)理所說(shuō)的那樣：感到壓力很大，正是因為有壓力，才會(huì )有動(dòng)力；這次中鋼天源新一屆經(jīng)營(yíng)班子到通力公司現場(chǎng)指導，員工很受鼓舞，為今后指明了工作的方向，下一步的關(guān)鍵就是如何抓好落實(shí)。